業務改善については議論を重ねてきているものの、以下の状況で実現に至っていないケースがあると思います。

　・まず何からやればよいのかわからない。
　・業務が複雑、改善計画ができていない。
　・そもそも体制や人手が不安

このような状況には、まずはどういう道筋で業務が効率化された姿になるのかイメージできること がとても重要になります。

このイメージのための”業務改善の見える化”をお手伝いし、実際に業務改善活動が実行できるよう支援させていただきます。

<< 主な対象業務 >>
◆IT管理業務：
　ITIL®を軸に、何が出来ていて何が必要なのか、それにはどうすれば良いかを資料にまとめます。
◆バックオフィス業務：
　5W1H + Costを軸に、業務作業を洗い出してムダムラムリを資料にまとめます。
◆SCM業務 (財務/会計(FI/CO)を除く)：
　データを軸に、業務機能、関連業務、担当組織、周辺システムの視点の業務要件として資料にまとめます。

<< 実施の流れ >>
お客様と一緒に、実施準備事項と実施計画、業務インタビュー、分析、報告のステップで実施していきます。
◆期間の目安：3週間（要件詳細によりご相談させていただきます。）
◆料金の目安： 75万円/1業務（要件詳細によりご相談させていただきます。）
　※原則、準委任契約とさせていただきます。